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TRANSEARCH España
ha sido premiada como la oficina de mayor crecimiento dentro de las 59 oficinas que
TRANSEARCH tiene, distribuidas en 29 países. Este premio reconoce no sólo las cifras
de nuestra unidad de negocio sino también el ajuste a la metodología de búsqueda y
la recurrencia de los clientes.
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Culture
Culture is a make-or-break issue when sourcing talent from the outside. At TRANSEARCH, we use a suite of proprietary assessment tools to map the organisation’s present and “needed” culture.
Integration
A value-driven search starts with reach—an ability to attract and deliver best-in-class candidates. Finding the right candidate often means looking where others can't or haven't thought to look. Next comes the challenge of "fit." However, success is not measured by whether candidates can do the job, but by how successfully and how quickly they deliver results. This speaks to the quality of the integration process.
Leadership
Over the past decade we have developed and honed a unique, proprietary methodology to define role specific leadership competencies.
Performance
The TRANSEARCH Scorecard provides a clear and measurable method to define success in a specific role. The Scorecard goes beyond financial results to measure key value drivers; market, operational, employee and social.
Team
Understanding the stage of development of the team the candidate will be joining—and the specific contributions made by each member—are critical issues in the hiring process. This is especially the case where the candidate is being hired to be the team leader.
Cultura
Uno de los asuntos cruciales cuando se trae talento del exterior. En TRANSEARCH, utilizamos un conjunto de herramientas de evaluación propias para describir tanto la cultura actual de la organización como la deseada.
Integración
El éxito no se mide por la capacidad de los candidatos para hacer el trabajo, sino por la rapidez con la que comienzan a dar resultados. Esto tiene que ver con la calidad del proceso de integración. Nuestro Without Breaking Stride support proporciona un mapa de ruta hacia el éxito; un marco auto guiado que se anticipa a cada una de las situaciones a las que el ejecutivo se tendrá que enfrentar. Es, a su vez, una valiosa guía para el director de recursos humanos.
Liderazgo
Durante la última década hemos desarrollado y perfeccionado una metodología única y patentada para definir las competencias de liderazgo para cada rol específico.
Rendimiento
La evaluación de desempeño TRANSEARCH proporciona un método claro y medible para definir el éxito en una función específica. La evaluación no solo mide objetivos cuantitativos sino también los cualitativos.
Equipo
Conocer el equipo al que el candidato se va a unir junto con las aportaciones que realizan cada uno de los miembros al mismo, son elementos clave en el proceso de contratación. Aspecto importante en el caso en el que el candidato es contratado para liderar un grupo.
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Aintzane Aroca
Aintzane Aroca +34 915627585 aintzane.aroca@transearch.com
Madrid |
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Andrés Gil-Casares
Andrés Gil-Casares+39 02 46 57 751
Madrid |
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Alejandro Gortari
Alejandro Gortari+34 915627585Alejandro.Gortari@transearch.com
Madrid |
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Julio López-Amo
Julio López-Amo +34 915627585 julio.amo@transearch.com
Barcelona |
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Silvia Montero de Espinosa
Allan Bjerre+57 1 5301447
Copenhagen |